Ontwikkeling van leidinggevenden
PONTE biedt een uitgebreid traject voor leidinggevenden binnen leerwerkbedrijf. Vanaf de eerste stappen (en verkenning) van de rol van leidinggevende tot een persoonlijk ontwikkeltraject waarin reflectie op jouw handelen en rol centraal staat.
Centraal staat jouw ontwikkeling en jouw groei binnen je (nieuwe) rol.
Het opleidingentraject voor leidinggevenden van PONTE bestaat uit een drietal afzonderlijke opleidingen. Het instapniveau wordt bepaald in overleg met de trainer/adviseur van PONTE.
- Introductiecursus: past de rol van leidinggevende mij?
- Basisopleiding leidinggeven 1: de eerste stappen naar een leidinggevende rol
- Basisopleiding leidinggeven 2: meer zicht op leidinggeven en jezelf
Introductiecursus
Doelgroep
Medewerkers die de potentie hebben om zich te ontwikkelen naar meewerkend voorman/voorvrouw
Doel
Het kennismaken met de vaardigheden op communicatief, sociaal en ondersteunend vlak. Het ervaren door te doen. De bewuste leerervaringen leiden tot een bewuster gedrag, mede hierdoor is de cursus een kweekvijver om daarna indien mogelijk door te stromen naar de Basisopleiding Leidinggeven 1.
Duur
10 bijeenkomsten van 3 uur
Vereist niveau
- VMBO+
- basisbeheersing Nederlandse taal
Inhoud
- Leren vanuit jezelf
- Waarom werk ik in een leerwerkbedrijf?
- Wat wil ik leren? Normen en waarden.
- Onderzoeken, ondervinden, ervaren, doen.
- Wat zijn mijn kwaliteiten en valkuilen?
- Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen?
- Leren met anderen
- Hoe motiveer ik mensen?
- Hoe geef ik instructies?
- Wat is samenwerken?
- Hoe communiceer ik helder en duidelijk?
- Hoe geef ik feedback?
- Hoe geef ik complimenten?
- Kennis van collega’s en doelgroepen.
- Leren met een groep
- Grenzen en kaders geven. Leerdoelen stellen en afspraken maken.
- Wat heb ik nodig voor een instructie en hoe geef ik een goede instructie?
- Hoe bewaak ik de voortgang?
- Hoe verzorg ik “Voorbereiding, uitvoering en terugkijken”?
- Management en organisatie
- Wat betekent ondersteuning geven?
- Wat betekent ondersteuning bij het werken in een leerwerkbedrijf?
- Wat zijn de doelen in een leerwerkbedrijf? Wat is jouw rol daarin?
- Gebruikte modellen
- Communicatieproces
- Werkoverleg
- Werkvoorbereiding en verdeling, stappenplan bij instructie
- Stoplichtmethode, Vis-methode model
Hamburger-methode
Kosten
€ 1599
Basisopleiding leidinggeven 1
Doelgroep
aankomend leidinggevenden
Doel
Het leggen van een solide basis op communicatief, sociaal en management vlak als kweekvijver om daarna indien mogelijk door te stromen om leiding te kunnen geven.
Duur
12 bijeenkomsten van 3 uur
Vereist niveau
- VMBO+
- beheersing Nederlandse taal B1-niveau
Inhoud
- Leidinggeven aan jezelf
- Waarom werk ik in een leerwerkbedrijf? Drijfveren/waarden onderzoek
- Wat zijn mijn kwaliteiten, valkuilen, allergieën?
- Hoe vergroot ik mijn vertrouwen bij medewerkers?
- Leidinggeven aan een individu
- Hoe motiveer ik mensen?
- Hoe geef ik instructie?
- Hoe zet ik mensen in hun kracht?
- Hoe communiceer ik helder en effectief?
- Hoe geef ik feedback? Hoe bekrachtig ik gedrag?
- Kennis van de doelgroepen en impact op de manier van begeleiden
- Leidinggeven aan een groep
- Grenzen en kaders geven. SMART Doelen stellen en regels en afspraken maken.
- Hoe geef ik een goede instructie?
- Hoe bewaak ik de voortgang?
- Hoe zorg ik voor ‘flow” op de afdeling: zo weinig mogelijk ‘gedoe’
- Management en organisatie
- Wat betekent leiding geven?
- Wat betekent werken in een leerwerkbedrijf?
- Wat zijn de doelen van een leerwerkbedrijf? Wat is jouw rol daarin?
- Gebruikte modellen
- Communicatieproces
- Johari-venster
- Maslow-Piramide
- empowerment
- niveaus van Bateson
- 4 G’s van feedback
- SMART
- training-on-the-job model
- ijsberg van teams
Kosten
€1599
Basisopleiding leidinggeven 2
Doelgroep
Leidinggevenden op het niveau van praktijkbegeleider
Doel
Een verdieping t.b.v. het operationeel leidinggeven, met accent op eigen leiderschap en management. Aan de slag met een persoonlijk leerdoel (persoonlijk ontwikkelplan).
Duur
12 bijeenkomsten van 3 uur
Vereist niveau
- MBO 3
- beheersing Nederlandse taal B2-niveau
- beschikking over: empatisch vermogen, reflecterend vermogen en samenwerkende houding
Inhoud
- Leidinggeven aan jezelf
- Wie ben, kan en wil ik zijn?
- Hoe zorg ik goed voor mezelf?
- Wat zijn mijn triggers bij begeleiden van de groep en teamleden?
- Hoe ga ik om met eigen weerstand?
- Wat is mijn voorkeurs managementstijl?
- Aanpak om eigen managementstijl te ontwikkelen.
- Leidinggeven aan een individu
- Hoe zie ik tijdig signalen van overbelaste medewerkers?
- Hoe zorg ik goed voor mijn medewerkers?
- Hoe kies ik voor de juiste managementstijl?
- Kenmerken van de meest voorkomende beperkingen
- Hoe kies ik een juiste begeleiding kijkend naar beperkingen en mogelijkheden?
- Leidinggeven aan een groep
- Hoe zorg ik voor een veilige, gezonde werkcultuur?
- Hoe ga ik om met trekkers, volgers en rebellen?
- Hoe ga ik om met weerstand?
- Management en organisatie
- Hoe zorg je dat je als praktijkbegeleider helder opgesteld staat: positie, taken en rollen.
- Wat is een organigram?
- Hoe zorg ik voor een geordende afdeling die efficiënt werkt en ontwikkelgericht blijft?
- Gebruikte modellen
- DISC
- situationeel leiderschap\
- ok-boodschap
- cirkel van 8
- roos van Leary
- verzuimmodellen
- Arbo: 4 factoren en RIE
- stressmanagement
- Lean-denken Muda en Gemba
Kosten
€1599